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【人力资源师】一级(理论知识+专业技能)
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目录
笔记
提问
【人力资源师】一级(理论知识+专业技能)
前言(一)
前言(二)
第一章-企业人力资源战略规划(一)
第一章-企业人力资源战略规划(二)
第一章-企业人力资源战略规划(三)
第一章-企业人力资源战略规划(四)
第一章-企业集团的组织结构设计(一)
第一章-企业集团的组织结构设计(二)
第一章-企业集团的组织结构设计(三)
第一章-企业集团人力资本战略管理
第二章-岗位胜任特征模型的构建与应用(一)
第二章-岗位胜任特征模型的构建与应用(二)
第二章-人力测评技术应用(一)
第二章-人力测评技术应用(二)
第二章-企业人才的招募与甄选(一)
第二章-企业人才的招募与甄选(二)
第二章-人力资源流动管理
第三章-企业开发体系设计与运行(一)
第三章-企业开发体系设计与运行(二)
第三章-企业培训文化与成果转化
第三章-创新能力培养(一)
第三章-创新能力培养(二)
第三章-职业生涯规划与管理(一)
第三章-职业生涯规划与管理(二)
第四章-绩效管理系统设计与评估(一)
第四章-绩效管理系统设计与评估(二)
第四章-绩效管理系统设计与评估(三)
第四章-绩效管理系统设计与评估(四)
第四章-平衡计分卡的设计与应用
第五章-薪酬制度设计(一)
第五章-薪酬制度设计(二)
第五章-薪酬制度设计(三)
第五章-薪酬制度设计(四)
第五章-薪酬激励模式的选择与设计(一)
第五章-薪酬激励模式的选择与设计(二)
第五章-薪酬激励模式的选择与设计(三)
第五章-企业福利制度的设计
第六章-集体协商的内容与特征
第六章-重大突发事件管理
第六章-劳动争议诉讼(一)
第六章-劳动争议诉讼(二)
第六章-工作压力管理与员工援助计划
第六章-和谐劳动关系的营造
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