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【人力资源师】二级(理论知识+专业技能)
在学
658
课时数
38
浏览量
14242
主讲人:
企业讲师
有效期:
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【人力资源师】二级(理论知识+专业技能)
关于考试
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第一章-企业组织结构设计与变革(一)
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第一章-企业组织结构设计与变革(二)
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第一章-企业组织结构设计与变革(三)
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第一章企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的需求预测
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第一章企业人力资源供给预测与供求平衡
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第一章人力资源管理制度规划
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第二章员工素质测评标准体系的构建(一)
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第二章员工素质测评标准体系的构建(二)
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第二章应聘人员笔试的设计与应用
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第二章面试的组织与实施(一)
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第二章面试的组织与实施(二)
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第二章无领导小组讨论的组织与实施、企业人力资源的优化配置
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第三章企业员工培训规划与课程设计(一)
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第三章企业员工培训规划与课程设计(二)
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第三章企业员工培训规划与课程设计(三)
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第三章培训课程设计与资源开发(一)
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第三章培训课程设计与资源开发(二)
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第三章管理人员培训与开发
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第三章企业员工培训效果的评估
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第四章绩效考核指标与标准设计(一)
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第四章绩效考核指标与标准设计(二)
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第四章绩效考核指标与标准设计(三)
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第四章绩效监控与沟通
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第四章绩效考评方法应用(二)
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第四章绩效考评方法应用(三)
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第五章薪酬调查(一)
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第五章薪酬调查(二)
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第五章薪酬调查(三)
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第五章薪酬调查(四)
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第五章薪酬调查(五)
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第五章薪酬调查(六)
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第五章薪酬调查(七)
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第六章劳务派遣用工管理(一)
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第六章劳务派遣用工管理(二)
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第六章工资集体协商
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第六章-工资集体协商、企业劳动争议处理(一)
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第六章-企业劳动争议处理(二)
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