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【初经】工商管理专业知识与实务

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756
课时数
48
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8800
主讲人：
企业讲师
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【初经】工商管理专业知识与实务
第一章-企业的概念与发展历程（一）
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第一章-企业的概念与发展历程（二）
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第一章-企业及其制度的类型与特性（一）
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第一章-企业及其制度的类型与特征（二）
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第一章-企业的职能、目标与责任、企业管理的概念、性质与职能
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第一章-企业管理的基础工作
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第二章-企业组织设计（一）
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第二章-企业组织设计（二）
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第二章-企业组织结构形式及其选择
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第二章-新型企业组织模式、企业变革
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第三章-市场调查概述（一）
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第三章-市场调查概述（二）
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第三章-市场调查的方式与方法（一）
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第三章-市场调查的方式与方法（二）
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第三章-市场调查的方式与方法（三）
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第三章-市场调查的方式与方法（四）
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第三章-市场预测概述
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第三章-市场预测方法（一）
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第三章-市场预测方法（二）
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第四章-生产过程组织概述
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第四章-生产过程的空间组织
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第四章-生产过程的时间组织
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第四章-生产过程组织的具体形式、安全生产管理
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第四章-清洁生产与“5S”管理
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第五章-质量与质量管理
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第五章-质量管理中的常用技术与质量检验（一）
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第五章-质量管理中的常用技术与质量检验（二）
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第五章-质量管理中的常用技术与质量检验（三）
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第五章-全面质量管理和六西格玛管理
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第六章-技术改造概述、技术改造方案选择（一）
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第六章-技术改造方案选择（二）
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第六章-设备更新
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第六章-新产品开发（一）
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第六章-新产品开发（二）
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第七章-工作分析
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第七章-员工招聘
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第七章-员工培训（一）
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第七章-员工培训（二）
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第七章-企业劳动合同管理与劳动争议处理（一）
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第七章-企业劳动合同管理与劳动争议处理（二）
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第八章-财务管理概述（一）
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第八章-财务管理概述（二）
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第八章-财务管理的内容（一）
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第八章-财务管理的内容（二）
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第八章-成本费用控制
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第八章-财务分析（一）
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第八章-财务分析（二）
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第八章-财务分析（三）
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