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（注会）公司战略与风险管理

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企业讲师
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公司战略与风险管理
第一章-公司战略的基本概念
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第一章-公司战略管理（一）
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第一章-公司战略管理（二）
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第二章-企业外部环境分析（一）
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第二章-企业外部环境分析（二）
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第二章-企业外部环境分析（三）
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第二章-企业外部环境分析（四）
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第二章-企业外部环境分析（五）
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第二章-企业内部环境分析（一）
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.第二章-企业内部环境分析（二）
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第二章-SWOT分析
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第三章-总体战略（一）
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第三章-总体战略（二）
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第三章-总体战略（三）
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.第三章-总体战略（四）
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第三章-业务单位战略（一）
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第三章-业务单位战略（二）
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第三章-业务单位战略（三）
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第三章-业务单位战略（四）
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第三章-职能战略（一）
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第三章-职能战略（二）
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第三章-职能战略（三）
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第三章-职能战略（四）
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第三章-职能战略（五）
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第三章-职能战略（六）
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第三章-国际化经营战略（一）
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第三章-国家化经营战略（二）
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第四章-公司战略与组织结构（一）
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第四章-公司战略与组织结构（二）
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第四章-公司战略与组织结构（三）
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第四章-公司战略与组织结构（四）
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第四章-公司战略与组织结构（五）
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第四章-公司战略与企业文化
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第四章-战略控制（一）
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第四章-战略控制（二）
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第四章-战略管理中的权力与利益相关者
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第四章-信息技术在战略管理中的作用
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第五章-公司治理概述（一）
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第五章-公司治理概述（二）
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第五章-公司治理概述（三）
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第五章-三大公司治理问题（一）
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第五章-三大公司治理问题（二）
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第五章-三大公司治理问题（三）
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第五章-公司内部治理结构和外部治理机制（一）
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第五章-公司内部治理结构和外部治理机制（二）
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第五章-公司内部治理结构和外部治理机制（三）
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第五章-公司治理的基础设施
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第六章-风险与风险管理概述（一）
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第六章-风险与风险管理概述（二）、风险管理的目标
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第六章-风险管理基本流程（一）
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第六章-风险管理基本流程（二）
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第六章-风险管理体系（一）
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第六章-风险管理体系（二）
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第六章-风险管理体系（三）
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第六章-风险管理体系（四）
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第六章-风险管理体系（五）
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第六章-风险管理体系（六）
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第六章-风险管理体系（七）
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第六章-风险管理技术与方法(一)
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第六章-风险管理技术与方法(二)
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