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(注会)公司战略与风险管理

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主讲人:
企业讲师
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公司战略与风险管理
第一章-公司战略的基本概念
第一章-公司战略管理(一)
第一章-公司战略管理(二)
第二章-企业外部环境分析(一)
第二章-企业外部环境分析(二)
第二章-企业外部环境分析(三)
第二章-企业外部环境分析(四)
第二章-企业外部环境分析(五)
第二章-企业内部环境分析(一)
.第二章-企业内部环境分析(二)
第二章-SWOT分析
第三章-总体战略(一)
第三章-总体战略(二)
第三章-总体战略(三)
.第三章-总体战略(四)
第三章-业务单位战略(一)
第三章-业务单位战略(二)
第三章-业务单位战略(三)
第三章-业务单位战略(四)
第三章-职能战略(一)
第三章-职能战略(二)
第三章-职能战略(三)
第三章-职能战略(四)
第三章-职能战略(五)
第三章-职能战略(六)
第三章-国际化经营战略(一)
第三章-国家化经营战略(二)
第四章-公司战略与组织结构(一)
第四章-公司战略与组织结构(二)
第四章-公司战略与组织结构(三)
第四章-公司战略与组织结构(四)
第四章-公司战略与组织结构(五)
第四章-公司战略与企业文化
第四章-战略控制(一)
第四章-战略控制(二)
第四章-战略管理中的权力与利益相关者
第四章-信息技术在战略管理中的作用
第五章-公司治理概述(一)
第五章-公司治理概述(二)
第五章-公司治理概述(三)
第五章-三大公司治理问题(一)
第五章-三大公司治理问题(二)
第五章-三大公司治理问题(三)
第五章-公司内部治理结构和外部治理机制(一)
第五章-公司内部治理结构和外部治理机制(二)
第五章-公司内部治理结构和外部治理机制(三)
第五章-公司治理的基础设施
第六章-风险与风险管理概述(一)
第六章-风险与风险管理概述(二)、风险管理的目标
第六章-风险管理基本流程(一)
第六章-风险管理基本流程(二)
第六章-风险管理体系(一)
第六章-风险管理体系(二)
第六章-风险管理体系(三)
第六章-风险管理体系(四)
第六章-风险管理体系(五)
第六章-风险管理体系(六)
第六章-风险管理体系(七)
第六章-风险管理技术与方法(一)
第六章-风险管理技术与方法(二)

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