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“分算奖”经营模式--中国式阿米巴

在学
249
课时数
14
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7589
主讲人:
胡八一博士
有效期:
自购买之日起永久有效
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“分算奖”经营模式--中国式阿米巴--综述
第一讲:课前思考的三个问题
第二讲:阿米巴模式是何方神圣,能产生这么好的高收益?
第三讲:为什么日式阿米巴必须改良才能适应中国?如何改?
第四讲:阿米巴收益难道只是降本增利?错,还有更重要
第五讲:阿米巴成功导入和导入成功的标志分别是什么?
第六讲:阿米巴能够产生高收益的根本要素有哪些?
第七讲:为什么说阿米巴符合天道、地道、人道?
第八讲:哪些工具才能阿米巴真正落地?只有道理是不行的
第九讲:为什么说很多人对阿米巴只知道表皮而非精髓?
第十讲:有什么证明改良过的中国式阿米巴对中国企业更有效?
第十一讲:中国式阿米巴与日式阿米巴到底有哪些区别?
第十二讲:怎么才能一步一步落地中国式阿米巴?
第十三讲:各个巴只关注本巴利益、只关注短期利益怎么办?
第十四讲:中国哪些企业导入阿米巴是非常成功的?可借鉴吗?

讲师信息

胡八一博士

胡八一博士

中国式阿米巴落地咨询领导者,柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问,国内著名“落地派”管理咨询专家,曾任...

机构信息

柏明顿管理咨询

柏明顿管理咨询

为企业暈身定制基于中国式柏明顿阿米巴的经营管理 解决方案,实现方案落地执行,切实提升企业管理质暈和核...
  • 课程数

    20
  • 讲师数

    8
  • 学生数

    9
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